İş Ortağı Yönetimi Danışmanlığı
İş ortağı sisteminizi yönetebiliyor musunuz? İş ortaklarınız sizinle çalışmaktan memnun mu? İş ortaklarınıza adil, şeffaf ve istikrarlı politikalar sunabiliyor musunuz? İş ortaklarınızdan verim alabiliyor musunuz? İş ortaklarınız sizin işinize yeterince ağırlık veriyor mu? Yeni İş ortakları bulmakta zorlanıyor musunuz? Bu başlıkta verdiğim hizmetler ile bu sorunlarınızı çözebilir, İş ortağı yönetim modelinizi geliştirebilir ve İş ortaklarınız ile ticari iş hacmini arttırabilirim.
Bu kapsamda verdiğim hizmetin detayları;
- İş ortağı sistemini ve İş ortağı yönetim politikalarını değerlendirmek ve revize etmek
- İş ortakları sözleşmesini ve teminat politikasını değerlendirmek
- İş Ortakları segmentasyonu yapmak
- Şirket ile İş ortakları arasındaki mevcut çatışma alanlarını belirlemek
- Şirket ile İş ortakları arasında potansiyel çatışma kaynaklarını belirlemek
- Şirketin İş ortakları üstündeki gücünü değerlendirmek
- İş ortaklarının şirket karşısındaki gücünü değerlendirmek
- Şirketin güç uygulamalarını değerlendirmek
- Şirkete özel “İş ortakları yönetim modeli” geliştirmek
- İş ortağı Destek Programı geliştirmek
-
İş ortağı Yönetim modeli ve reel yönetim pratiğini kurgulamak
- İş Ortağı bazında plan yapmak
- İş ortağı bazında raporlama yapmak
- İş ortağı yönetim dosyası oluşturmak
- İş ortaklarına uygulanacak görsel kimlik unsurlarını belirlemek
- İş ortaklarında uygulanacak satış kolaylaştırıcı uygulamaları belirlemek
- İş ortağı geliştirme aksiyonları planlamak
- İş ortağı-şirket iletişimini düzenleyici kurallar önermek
- İş ortağı performans sistemi kurmak
-
İş ortağı Yönetim Ekibini değerlendirmek
- İşe hakimiyetinin ölçümü ve desteklenmesi
- Sahada gözlemlenmesi ve durum tespitinin yapılması
- Şirket kültürüne hakimiyeti
- Şirket ürün ve hizmetlerine hakimiyeti
- Kanala hakimiyeti
- Rakip firma, ürün, pazar hakimiyetinin ölçümü